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2024年4月20日至21日，公司組織中層及骨干進(jìn)行為期兩天的 “群策群力-行動學(xué)習(xí)工作坊”培訓(xùn)。本次培訓(xùn)活動外聘知名職業(yè)講師、行動學(xué)習(xí)與創(chuàng)新增長訓(xùn)戰(zhàn)專家李沛賢進(jìn)行授課，總共有28名學(xué)員參加。

總經(jīng)理劉碧波做了開班動員講話，期望借力培訓(xùn)，問題聚焦，目標(biāo)引導(dǎo)，策略決策，團(tuán)隊共創(chuàng)，實(shí)現(xiàn)公司的提質(zhì)增效與穩(wěn)步發(fā)展。

培訓(xùn)期間，在講師的指引下，學(xué)員共分為四個小組，內(nèi)部分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分運(yùn)用“行動學(xué)習(xí)十步法”的方法和流程，針對公司或部門存在的痛點(diǎn)問題，策劃開展一個提質(zhì)增效課題，緊緊圍繞議題進(jìn)行課題評估，信息調(diào)研，目標(biāo)共識，借用魚骨因果圖和5WHY分析法等工具，層層推進(jìn)，將討論成果書面化、目視化，最終推動行動落地。

各小組之間互幫互助，集眾人之智慧，取百家之精華，或建議，或質(zhì)疑，或批評，或指正，在思想的交流與碰撞中，使行動計劃更完善，實(shí)施舉措更可行，目標(biāo)更明確，現(xiàn)場氣氛非?；钴S。

最后，各小組向總經(jīng)理進(jìn)行了成果匯報及價值呈現(xiàn)，總經(jīng)理也就課題價值從“敢闖”“善謀”“實(shí)干”“勤學(xué)”“會講”五個維度進(jìn)行了評估打分，并對優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀個人進(jìn)行了頒獎和合影。

  培訓(xùn)結(jié)束，董事長做總結(jié)發(fā)言，對此次培訓(xùn)給予充分肯定。并提出殷切希望：1、希望骨干及中層干部通過兩天強(qiáng)基學(xué)習(xí)能夠把老師的理論及技能運(yùn)用到各自工作中；2、希望在工作中各部門及個人要多加強(qiáng)交流溝通， 合心、合力、合拍，凝心聚力，團(tuán)隊融合，為聚成大發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。